17 de maio de 2011

Trainning Education Services – Blog do Curso SAP, Academia SAP, Treinamento SAP, Curso ASAP, Curso BAP, Curso ITIL, Curso PMP, Certificações,

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Trainning Education é indicada ao Prêmio TOP OF QUALITY 2010

A empresa de treinamento e educação Trainning Education, foi considerada apta e indicada pela O.P.B. – Ordem dos Parlamentares do Brasil, para receber o Prêmio “TOP OF QUALITY 2010” que será entregue em sessão solene, no dia 11 de dezembro, às 20 horas, no Salão Imarés “Buffet Torres” – SP. O Prêmio representado pela estatueta “Vitória Alada”, da famosa escultora italiana Jenter busca reconhecer e destacar o empenho das organizações que se preocupam constantemente com a qualidade profissional e de seus produtos e serviços.

A Trainning foi agraciada com o prêmio por manter a excelência em Treinamentos e Cursos Profissionalizantes. Para o empresário Jacques, a premiação significa muito para a empresa. “Ao longo destes anos buscamos construir uma empresa que, acima de tudo, fosse uma empresa de qualidade. Investimos em uma gestão voltada para a perfeição nos serviços, mas jamais nos esquecemos de investir em um ótimo ambiente de trabalho. Sempre trabalhamos para levar o que há de mais novo e útil para nossos alunos. Sempre agimos com seriedade, lutando pela ética no mercado e o Top of Quality é um reconhecimento a esta filosofia.”, contempla o diretor. Além desta, a Trainning também foi uma das empresas vencedoras do Top of Business 2010, também na área de Treinamento e Educação.

A O.P.B. – Ordem dos Parlamentares do Brasil é uma entidade civil, de direito privado, idealizada pelo Dr. Ulysses Guimarães. Foi criada no dia 29 de novembro de 1976, com a participação de expressivos homens públicos que fizeram a História Contemporânea do Brasil.

www.trainning.com.br

Facebook, twitter, you tube, orkut e wordpress Redes Sociais da Trainning Education são sucesso na Internet

Redes socias - Trainning EducationRedes Sociais da Trainning Education são sucesso na Internet

Com temas atuais sobre tecnologia, governança, projetos, recolocação profissional e mais de 50000 acessos por mês as redes sociais da Trainning Education são sucesso absoluto. Acesse Facebook da Trainning http://www.facebook.com/profile.php?id=100000703736247 , Twitter Trainning Twitter http://twitter.com/trainning , Trainning WordPress http://trainningeducation.wordpress.com , Trainning Orkut http://www.orkut.com.br/Main#Community?cmm=33527965 .

Trainning Education treinamento Analista de Negócios de TI baseado no Babok 2.0 e com base em BPM, BPMN e Mapeamento de Processos

Formação ANT - Analista de Negócios de TI

Nossos cursos preparam profissionalmente nossos alunos para carreira em Analista de Negócios. Profissionais capacitados e certificados Analista de Negócios de TI pelo IIBA  são mais bem remunerados na sua área. O curso contempla BPM, BPMN, Mapeamento de Processos e Gestão de Negócios de TI. No site da Trainning Education www.trainning.com.br nossos alunos podem fazer download grátis de apostila, simulado para certificação, softwares, livros, Curso e Treinamento Analista de Negócios, Babok 2.0, BPM, BPMN, Cmmi, PMP PMI, Project, Ferramentas de Projetos, SAP, SAP Abap, SAP BW, SAP Basis, ITIL, Cobit, PMi PMP, PMBOK,  Mini SAP, Analista de Negócios Babok 2.0, Abap, Project, entre outros www.trainning.com.br/download.asp . Nosso curso Analista de Negócios de TI já se encontra baseado no BABOK 2.0. Para realizar sua inscrição no curso Analista de Negócios de TI baseado no Babok 2.0 e com base em BPM, BPMN e Mapeamento de Processos,  acesse www.trainning.com.br/inscricao.asp ouhttp://www.trainning.com.br/ant_analistadenegocios.asp ou ligue para o telefone 11 3171-2002. A Trainning Education também oferece aluguel locação de sala, auditório e laboratório de informática. Acessewww.trainning.com.br/aluguel_salas.asp

Sete fatores críticos para o sucesso dos projetos com BPM

Em um estudo sobre BPM (gestão dos processos de negócio), a consultoria Gartner listou um conjunto de sete fatores não ligados à tecnologia, mas que precisam estar no radar dos CIOs que quiserem obter sucesso nesse tipo de projeto.

De acordo com Bill Rosser, relator do estudo e vice-presidente do Gartner, a adequação a essas questões tende a se traduzir em uma melhor rentabilidade dos projetos e em um aumento do interesse das áreas de negócio em adotar o BPM.

1.    Escopo limitado – Para resultados melhores, comece menor, aconselha Rosser. Além de ser mais fácil de implementar, o projeto menor permite uma análise mais apurada de resultados.  

2.    Alto valor – Os projetos para melhoria na performance dos negócios precisam ser priorizadas de acordo com as próprias necessidades de cada empresa.

3.    Alinhamento claro de objetivos – Outro parâmetro a considerar para a seleção dos processos que precisam ser priorizados é o alinhamento com os objetivos ou estratégias das unidades de negócio ou divisões da organização.

4.    As métricas adequadas – Só com as ferramentas certas de análise as companhias podem ter a certeza de que o BPM trouxe os resultados esperados.

5.    Envolvimento da organização – Todos os executivos envolvidos em um processo precisam trabalhar juntos para definir quais as melhorias esperadas de performance.

6.    Ter os interlocutores certos – Para que o projeto siga da forma adequada e consiga o apoio das diversas áreas da organização é necessário eleger um profissional com capacidade de entusiasmar as pessoas como o divulgador da iniciativa.

7.    Engajamento dos usuários –  Por fim, a consultoria aponta que as pessoas que no dia-a-dia estão envolvidas com os processos que serão afetados pelo BPM contribuem de forma relevante para o sucesso, ou o fracasso, das iniciativas. Para tanto, elas devem ser informadas de quais as perspectivas de que isso melhore seu trabalho e se sintam parte do projeto.