17 de maio de 2011

Trainning Education Services – Blog do Curso SAP, Academia SAP, Treinamento SAP, Curso ASAP, Curso BAP, Curso ITIL, Curso PMP, Certificações,

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Trainning faz campanha com site de compra coletiva Desconto ao Vivo e oferece Curso ITIL + Exame por 590,00 40% OFF

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Desconto válido até 10/12/2010.

DESTAQUE

REGULAMENTO

40% de Desconto na formação de gestão e tecnologia ITIL V3 Foundations + Exame de Certificação (de R$ 990,00 por R$ 590,00)

Uma das principais certificações do mercado executivo e de tecnologia no momento.

Certificação reconhecida mundialmente.
A Trainning Education é um dos principais e maiores centro de treinamento em certificações profissionais do Brasil.
– O exame de certificação ITIL V3 na Trainning Education pode ser realizado em português.

– A Trainning Education patrocina César Cielo Campeão Mundial de Natação e Ganhou o Prêmio como melhor centro de Treinamento em 2010 pelo Top of Business e

Conteúdo Programático do curso ITIL Foundation V3

  • Introdução / Fundamentos do ITIL V3
    • Introdução ao cenário, desafios da TI, história  e evolução da ITIL®,
      revisão da ITIL V2, nova estrutura da ITIL V3 e comparativo ITIL® V2 x V3.
      Esquema de certificação profissional.
  • Gerenciamento de Serviço como uma Prática
    • Conceitos de serviços, gerenciamento de serviço,
      processos, funções e papéis.
  • Ciclo de Vida do Serviço
    • Estrutura, escopo, componentes e interfaces e processos existentes
      no ciclo de vida do serviço. Papel da Governança de TI no ciclo de vida.
  • Estratégia do Serviço
    • Conceitos: o que é estratégia, ativos de serviço, criação de valor, tipos de
      provedores.
      Processos: Gerenciamento de Portfólio de Serviço, Gerenciamento
      da Demanda, Gerenciamento Financeiro.
      Adoção de ferramentas na automação de serviços e tipos
      de ferramentas de suporte à Estratégia de Serviço.
  • Desenho do Serviço
    • A importância dos 4Ps, aspectos do Desenho de Serviço.
      Processos:Gerenciamento de Nível de Serviço, Gerenciamento do Catálogo
      de Serviço, Gerenciamento da Capacidade, Gerenciamento de Disponibilidade,
      Gerenciamento da Continuidade de Serviço de TI, Gerenciamento de Fornecedor.
      Tipos de ferramentas de suporte ao Desenho de serviço.
  • Transição de Serviço
    • Processos:  Gerenciamento de Mudança, Gerenciamento da Configuração e
      Ativo de Serviço, Gerenciamento de Liberação e Implantação, Gerenciamento
      do Conhecimento de Serviço.
      Tipos de ferramentas de suporte à Transição de Serviço.
  • Operação de Serviço
    • Processos: Gerenciamento de Incidente, Gerenciamento de Evento,
      Cumprimento de Serviço, Gerenciamento de Problema, Gerenciamento de
      Acesso. Funções:  Central de Serviços, Gerenciamento Técnico, Gerenciamento
      de Aplicativo, Gerenciamento de Operações de TI e Gerenciamento das
      Instalações.
      Tipos de ferramentas de suporte à Operação de Serviço.
  • Melhoria Contínua de Serviço
    • Modelo PDCA, Modelo de Melhoria de Serviço Continuada, tipos de métricas.
      Tipos de ferramentas de suporte à Melhoria de Serviço Continuada.
  • Tecnologia e Arquitetura
  • Simulados para Certificação ITIL V3 Foundations e dicas para
    realização do exame de certificação ITILV3 Foundations.

Cupom válido até 31/03/2011
Limite de uso de 2 cupons
por pessoa.
Pode ser comprado como presente.
Válido para as unidades da Trainning
Education em São Paulo e Rio de Janeiro.

Informar o código do cupom no momento
do agendamento, que deverá ser feito diretamente
com a Trainning Education ou pelo
telefone (11) 3171-2002
mediante disponibilidade do calendário.

Não cumulativo com outras promoções.

– O aluno deverá realizar sua matrícula de acordo com o calendário
de treinamentos
www.trainning.com.br/calendario.asp
da região.

– Desconto válido somente para novos alunos.

Custos e velocidade de conexão no mundo

Conexão Banda Larga no Mundo

Uma pesquisa (Internet World Stats Broadband Penetration) resultou em uma comparação sobre os custos e a velocidade de conexão em banda larga para a Internet nos 20 países com maior ranking no acesso em banda larga.

O destaque é o Japão, onde você encontra banda média de 61 MB a US$ 0,27/MB. Só para comparar, em São Paulo podemos obter um plano de Speedy de 4 MB por R$ 89,90, ou seja US$ 13,00/MB. Pagamos 48 vezes mais caro por MB para ter 6% da velocidade média do Japão.

Cloud Computing invade as empresas em todo mundo

Cloud Computing invade as empresas em todo mundo

Computação em Nuvem é o conceito de alugar serviços, o que não é novidade na área de TI. A décadas empresas podem dividir o espaço em um único mainframe com grandes unidades de fita . A indústria da tecnologia amadureceu a ponto de que agora há um mercado de massa emergente para este modelo de aluguel.

Liderados pela Amazon, a maioria dos serviços em nuvem tem sido visado para usuários finais, como a legião de Facebook e iPhone desenvolvedores de aplicativos que descobriram que podiam alugar uma classe de infra-estrutura de computação de primeira na mosca.

Agora provedores de cloud computing estão tentando trazer estes tipos de serviços flexíveis para o mundo mais conservador e lucrativo de grandes corporações. Embora a maioria das grandes empresas têm tido os seus primeiros passos cautelosos na nuvem, muitos estão preocupados com as falhas de dados e de liberação lenta de dados em uma rede. Eles também temem que as suas informações confidenciais podem estar vulneráveis em sistemas de outra empresa, fora do seu controle.

Os funcionários da subsidiária da Amazon Web Services estão atualmente em uma excursão por todo mundo para dissiminar a tecnologia cloud para novas empresas, não importando o tamanho.

No modelo Cloud Computing as empresas pagam apenas pelos serviços de TI que utilizam. Os clientes eliminam o custo inicial do hardware do computador e podem comprar os serviços ou armazenamento sob demanda.

As empresas têm também utilizado o Cloud como um sistema de backup, seja para lidar com picos repentinos na demanda ou de computação para manter as informações em um local secundário em caso de um desastre. Em outro modelo de nuvem, defendida por empresas como a VMware e a IBM, as empresas de tecnologia ajudam as grandes empresas desenvolverem “nuvens privadas” em seus próprios centros de dados, de modo que vários departamentos e funcionários podem alugar capacidade de computação em que precisar, sem assumir compromissos de grande orçamento.

Outra grande que esta investindo pesado nas plataformas cloud computing é a Microsoft, que lança este ano os Servidores Azure e o Pacote Office já com base no Cloud Computing e valores acessíveis.

“Com esta demanda emergente e um futuro certo e inevitável a Trainning Education vai lançar um pacote de treinamentos visando o Cloud Computing. Como parceiro oficial da Microsoft Learning Solution já possuimos cursos disponíveis para essa plataforma.” Diz Jacques da Trainning Education

Para mais informações acesse www.trainning.com.br

Steve Jobs ataca Android e Tweetdeck rebate a Apple

Steve Jobs - Apple

Steve Jobs nesta quarta-feira, em Cupertino, apresentou o novo pacote iLife '11, OS X Lion e novo MacBook Air

Durante a divulgação do resultado do quarto trimestre fiscal da Apple esta semana, Steve Jobs tomou o palco para falar sobre o sucesso do iPhone, defender o iOS e rebater as afirmações de que o sistema Android, do rival Google, era melhor para smartphones e tablets. De quebra, acabou sobrando até para os desenvolvedores do software para o Twitter, o Tweetdeck.

“O Google adora classificar o Android como um sistema aberto, e o iOS e o iPhone como fechados”, disse Jobs. “Isso carece de sinceridade e está escondendo a principal diferença entre as nossas estratégias”, completou. Jobs acredita que ao invés de se preocupar com definições, o foco deveria ser no resultado final. “Pensamos que o argumento de sistemas aberto versus fechado é fumaça para esconder o verdadeiro problema, que é o que é melhor para o consumidor, o fragmentado ou o integrado? Nós da Apple achamos que o Android é muito, muito fragmentado e está ficando cada vez mais fragmentado”, declarou.

A briga entre as grandes empresas acabou caindo no colo do TweetDeck, um software para o uso do Twitter em computadores e dispositivos móveis. Jobs citou um comentário feito pelos desenvolvedores do “TwitterDeck” (como foi chamado o programa pelo CEO da Apple), dizendo que fizeram mais de 100 versões diferentes para o Android em mais de 244 dispositivos móveis diferentes. “As múltiplas interações entre o hardware e o software dá aos desenvolvedores desafios intimidadores”, disse Steve.

Ian Dodsworth, CEO do TweetDeck, respondeu ao co-fundador da Apple em seu Twitter, na manhã desta terça-feira (19 de outubro). “Em algum momento, dissemos ser um pesadelo desenvolver para o Androir? Errr não, não dissemos. Não é”, disse Dodsworth, que, mais tarde, disse ter apenas duas pessoas desenvolvendo o TweetDeck para o Android, mostrando o quão pequeno é o problema da fragmentação ao qual Jobs se referiu.

O Google não quis comentar as afirmações de Jobs.

Trainning Education fala sobre curso de PMP e PMI

Curso pmp, pmiO que é o PMI e PMP?

A Certificação PMP Project Management Professional (PMP – Profissional de Gerência de Projetos , em português) é um documento emitido pelo Project Management Institute (PMI).
O seu objetivo é dar reconhecimento público de que o profissional certificado tem conhecimento e experiência na Gerência / Gerenciamento de Projetos na forma preconizada pelo PMI e seu PMBOK 4º Edição.
Para obtê-la é necessário ao profissional, além de ser aprovado no Exame de Certificação PMP, aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e cumprir uma série de requisitos quanto à educação formal em Gerência de Projetos e à experiência na área.
“Certificação PMP é uma marca registrada do Projeto Management Institute, Inc.”

O QUE É UM GERENTE DE PROJETO?

Um projeto é desenvolvido pelo profissional denominado gerente de projeto. Este profissional raramente participa das atividades diretas do projeto que produzem os resultados. Sua função é gerenciar o progresso do empreendimento e através das variáveis (qualidade, custo, prazo e âmbito) verificar seus desvios. Desta forma, seu objetivo geral é proporcionar que as falhas inerentes aos processos sejam minimizadas.
Um gerente de projeto tem que determinar e executar as necessidades do cliente, baseado nos seus próprios conhecimentos. A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e desta forma uma maior satisfação do cliente.
Em campo, um gerente de projeto bem sucedido deve poder imaginar o projeto inteiro do seu começo ao seu término e desta forma assegurar que esta visão seja realizada.
Qualquer tipo de produto ou serviço — edifícios, veículos, eletrônicos, software de computador, serviços financeiros, etc — pode ter sua execução supervisionada por um gerente de projeto e suas operações por um gerente de operações.

PADRÕES DE GERÊNCIA DE PROJETOS

Ao longo do tempo, houve diversas tentativas para desenvolver padrões internacionais de gerência de projetos. Dentre elas, destacam-se:

  • Project Management Body of Knowledge, um conjunto de conhecimentos gerenciado pela organização Project Management Institute. Tem-se tornado um padrão de fato em diversas indústrias;
  • ISO 10006: 1997, Quality management – Guidelines to quality in project management;
  • PRINCE2™: Projects IN a Controlled Environment;
  • Referencial Brasileiro de Competências (RBC), um dos conjuntos de conhecimentos mais recentes sobre gerenciamento de projetos, aborda além dos processos de gestão, competências Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos (ABGP);
  • [[IPMA Competence Baseline]] (ICB), edição mais recente do corpo de conhecimento desenvolvido pelo International Project Management Association, cuja representação no Brasil é realizada pela ABGP. Trata do olho da competência em gerenciamento de projetos e tenta trazer à área uma visão mais holística e inovadora do gerenciamento de projetos.

O QUE É UM PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL)?

A Certificação Project Management Professional (PMP – Profissional de Gerência de Projetos , em português) é um documento emitido pelo Project Management Institute (PMI) que atesta profundos conhecimentos nas boas práticas de gerenciamento de projetos, responsabilidade social e ética, baseados na norma PMI-ANSI denominada PMBOK.
É provavelmente a mais reconhecida pelo mercado entre as oferecidas pelo programa de Certificações Profissionais do Instituto e também a de maior destaque mundial no que tange à Gerência de Projetos, sendo a primeira organização a ter o seu programa de Certificação homologado pelo ISO em 1999.
O seu objetivo é dar reconhecimento público de que o profissional certificado tem excelentes conhecimentos e grande experiência na Gerência de Projetos na forma preconizada pelo PMI na norma PMBOK.
Para obtê-la é necessário ao profissional, além de ser aprovado no Exame de Certificação PMP que inclui 200 perguntas de múltipla escolha, aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e cumprir uma série de requisitos quanto à educação formal em Gerência de Projetos e à experiência na área.

O QUE É O PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)?

O Project Management Institute (PMI®) é uma entidade mundial sem fins lucrativos voltada ao gerenciamento de projetos.

Estabelecido em 1969 e com sede na Filadélfia, Pensilvânia, Estados Unidos, o Project Management Institute ( PMI ) foi fundado por cinco voluntários. O primeiro seminário da organização ocorreu em Atlanta, Geórgia, Estados Unidos, e teve um público de 83 pessoas.
Hoje, o PMI é considerado uma comunidade global, com mais de 200.000 profissionais associados, representando 150 países. Os profissionais afiliados vêm de virtualmente todas as indústrias, incluindo aeroespacial, automotiva, negócios, construção, engenharia, serviços financeiros, tecnologia da informação, farmacêutico, saúde e telecomunicações.

O PMI também edita o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e oferece diversas certificações, entre outros:

  • Certified Associate in Project Management (CAPM, Certificado de Associado em Gerência de Projeto): demonstrar uma base comum do conhecimento e dos termos no campo da gerência de projeto. Ele requer 1500 horas do trabalho em uma equipe de projeto ou 23 horas/aula em gerência de projeto.
  • Project Management Professional (PMP, Profissional da Gerência de Projeto): contém curso de especialização e experiência, concordando em aderir a um código da conduta profissional, e aprovação para avaliar e medir objetivamente o conhecimento da gerência de projeto. Além disso, um certificado PMP deve estar sempre atualizado com o risco de perda da certificação.
  • Program Management Professional (PgMP)
  • Scheduling Professional (PMI-SP)
  • Risk Management Professional (PMI-RMP)

Cielo supera Messi e é eleito melhor atleta ibero-americano de 2009. Trainning confirma apoio a Cielo para 2010.

César Cielo é garoto progranda da Trainning Education Services.

Os dois títulos mundiais, com direito a melhor tempo da história, de Cesar Cielo falaram mais alto do que os títulos, incluindo o Mundial Interclubes e a Liga dos Campeões, e o prêmio de melhor do mundo da Fifa do argentino Lionel Messi.

Nesta segunda-feira, ele foi eleito o melhor atleta da Comunidade Ibero-Americana, um prêmio dado na Espanha para os esportistas da região que se destacaram na temporada. Em 2008, quem levou a premiação foi o argentino Sérgio Aguero, do Atlético de Madri. Um ano antes, o próprio Messi, do Barcelona, tinha sido o eleito.

O prêmio do brasileiro faz parte dos Prêmios Nacionais do Esporte, promovido anualmente pelo Conselho Superior de Esportes (CSD) espanhol e entregue pela Família Real. A data da cerimônia de premiação ainda não foi definida.

Além de Cielo, foram premiados a fundista Marta Domínguez, campeã do mundo dos 3.000m com obstáculos, e o volante Xavi Hernández, do Barcelona, pelos seis títulos do clube catalão na temporada, como os melhores do esporte espanhol.

As seleções de basquete da Espanha, campeã européia no masculino e terceira colocada no mesmo torneio no feminino, foram as melhores equipes do esporte olímpico do país. O golfista Seve Ballesteros, que luta contra o câncer, foi homenageado por sua trajetória esportiva e a Volta da Espanha, pelo incentivo ao esporte.