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17 de maio de 2011 by Leave a Comment
Trainning faz campanha com site de compra coletiva Desconto ao Vivo e oferece Curso ITIL + Exame por 590,00 40% OFF
9 de dezembro de 2010 by Leave a Comment
Site de compra coletiva Desconto ao Vivo oferece curso ITIL V3 + Exame de Certificação ITIL de R$ 990,00 por R$ 590.00. Acesse o site www.descontoaovivo.com.br
Desconto de Hoje: 40% de Desconto no Curso ITIL V3 Foundations + Exame de Certificação ITIL V3 + Simulado ITIL para Certificação (de R$ 990,00 por R$ 590,00)
Desconto válido até 10/12/2010.
DESTAQUE | REGULAMENTO |
| – 40% de Desconto na formação de gestão e tecnologia ITIL V3 Foundations + Exame de Certificação (de R$ 990,00 por R$ 590,00) – Uma das principais certificações do mercado executivo e de tecnologia no momento. – Certificação reconhecida mundialmente. – A Trainning Education patrocina César Cielo Campeão Mundial de Natação e Ganhou o Prêmio como melhor centro de Treinamento em 2010 pelo Top of Business e Conteúdo Programático do curso ITIL Foundation V3
| – Cupom válido até 31/03/2011
– Informar o código do cupom no momento – Não cumulativo com outras promoções. – O aluno deverá realizar sua matrícula de acordo com o calendário – Desconto válido somente para novos alunos. |
Trainning lança novo Curso IPHONE IPAD DESENVOLVEDOR APLICATIVOS APPLE IOS
25 de novembro de 2010 by Leave a Comment
| Treinamento | |
Desenvolvedor de Aplicativos (Apps) para Iphone e Ipad IOS4 – Apple Developer Program | |
| Carga Horária | |
| 40 horas | |
| Descrição | |
| O objetivo deste curso e treinamento é introduzir as ferramentas de desenvolvimento Xcode, Interface Builder, linguagem Objective-C e Cocoa, elementos de interação básicos views, botões, imagens, alertas, sensores e serviços avançados do iPhone SDK, Câmera, photo library, videos locais, videos via streaming, tocando audio, audio streaming, GPS, bússola, acelerómetro, microfone, mapas, web, property lists, verificação de internet e search, novas APIs do iOS4.0, FaceTime, Giroscópio, Multitarefa. | |
| Objetivo | |
| Aprenda a criar aplicativos para o iPhone em um curso prático usando ferramentas e recursos avançados da plataforma. • Aprenda como usar as principais ferramentas e APIs do iPhone SDK 3.0 para desenvolver aplicativos profissionais. Crie aplicativos para o iPhone e Ipad: • Introdução ao Objective-C: Objective-C é uma linguagem de programação orientada a objetos que você usa para escrever aplicativos para o iPhone. • Xcode e Interface Builder: Xcode é o ambiente de desenvolvimento (IDE) utilizado para desenvolver aplicativos para o iPhone e para o Mac OSX. O Interface Builder é a ferramenta visual utilizada para fazer o design da interface de seu aplicativo. Você aprenderá a trabalhar com as duas ferramentas com mais eficiência. • Cocoa Touch é uma série de bibliotecas (API) orientadas a objetos utilizadas na criação de aplicativos que rodam no iPhone e iPod Touch. Cocoa Touch é baseado no Cocoa que engloba vários padrões de design também utilizados na programação para o Mac. Entender esses padrões é essencial para se tornar o desenvolvedor competente de iPhone. Você aprenderá sobre os benefícios de design Model View Controller (MVC), delegação, notificações e outros padrões do Cocoa Touch. • Views e seus controladores: Views (telas) representam a interface do usuário com a sua aplicação e todos os aspectos dinâmicos de um View são controlados por seus controladores. Os ViewControllers são a centro do design do Model View Controller. Você aprenderá como desenhar views e conectar com ViewControllers, ações e objetos. • Navegação: usabilidade eficiente e consistente são essenciais em um aplicativo para aparelhos móveis. Você aprenderá a como usar as barras de navegação e a barra de tabs do iPhone para melhorar a experiência do usuário. • Tabelas: o Table View é o recurso central da maioria dos aplicativos de iPhone como a lista de endereços. Você aprenderá a organizar seus dados em tabelas, inserir e remover dados da tabela, e navegar entre tabelas usando o Navigation Controller. • Input do Teclado: O teclado virtual é único ao iPhone e é importante que seu aplicativo seja o mais simples possível de digitar texto. Você aprenderá a usar o conceito de delegates para implementar e administrar o teclado virtual para uma experiência de uso ideal. • Dados persistentes: Como armazenar informações do seu aplicativo no iPhone do usuário. Você aprenderá a mexer com XML, SQLite e PropertyLists para ter um aplicativo com dados persistentes. • Desenhos e Gráficos: Gráficos são um elemento muito importante na interface de seu aplicativo. Imagens estáticas servem somente até um certo ponto. Diferencie o seu aplicativo do resto aprendendo a criar telas customizadas usando o Core Graphics. • Eventos de Toque: Faça proveito da tela de toque aprendendo a lidar com os eventos de toque (cliques) e administrar eventos de multi-toque. • Core Animation: Coloque elementos na sua aplicação para impressionar e fornecer retorno visual rico com animações. Aprenda a fazer animações básicas em camadas e temporizadas. • Fotos: Personalize seu aplicativo aprendendo a pegar fotos e video da biblioteca e a câmera do usuário. • Network: Estenda o alcance de seu aplicativo aprendendo como comunicar com web services externos. | |
| Informação Adicional | |
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| Público Alvo | |
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| Conteúdo Programático | |
SQLlite3 – manipulando um banco de dados local
XML – parsing, caching, e validação
Bluetooth com GameKit (Bluetooth e Wi-Fi)
NSThread – processos em paralelo
NSNotificationCenter
Delegate e protocol
Web integration
Web Services
Apple Push Notification – overview e implementação
Administração de memória
Desenhando no iPhone com CoreGraphics e QuartzCore
Introdução ao OpenGL ES no iPhone
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Nossos alunos produziram um pequeno aplicativo ao final do curso.
Depoimentos de Sucesso na Trainning
27 de outubro de 2010 by Leave a Comment
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Custos e velocidade de conexão no mundo
22 de outubro de 2010 by Leave a Comment
Uma pesquisa (Internet World Stats Broadband Penetration) resultou em uma comparação sobre os custos e a velocidade de conexão em banda larga para a Internet nos 20 países com maior ranking no acesso em banda larga.
O destaque é o Japão, onde você encontra banda média de 61 MB a US$ 0,27/MB. Só para comparar, em São Paulo podemos obter um plano de Speedy de 4 MB por R$ 89,90, ou seja US$ 13,00/MB. Pagamos 48 vezes mais caro por MB para ter 6% da velocidade média do Japão.
Cloud Computing invade as empresas em todo mundo
21 de outubro de 2010 by Leave a Comment
Cloud Computing invade as empresas em todo mundo
Computação em Nuvem é o conceito de alugar serviços, o que não é novidade na área de TI. A décadas empresas podem dividir o espaço em um único mainframe com grandes unidades de fita . A indústria da tecnologia amadureceu a ponto de que agora há um mercado de massa emergente para este modelo de aluguel.
Liderados pela Amazon, a maioria dos serviços em nuvem tem sido visado para usuários finais, como a legião de Facebook e iPhone desenvolvedores de aplicativos que descobriram que podiam alugar uma classe de infra-estrutura de computação de primeira na mosca.
Agora provedores de cloud computing estão tentando trazer estes tipos de serviços flexíveis para o mundo mais conservador e lucrativo de grandes corporações. Embora a maioria das grandes empresas têm tido os seus primeiros passos cautelosos na nuvem, muitos estão preocupados com as falhas de dados e de liberação lenta de dados em uma rede. Eles também temem que as suas informações confidenciais podem estar vulneráveis em sistemas de outra empresa, fora do seu controle.
Os funcionários da subsidiária da Amazon Web Services estão atualmente em uma excursão por todo mundo para dissiminar a tecnologia cloud para novas empresas, não importando o tamanho.
No modelo Cloud Computing as empresas pagam apenas pelos serviços de TI que utilizam. Os clientes eliminam o custo inicial do hardware do computador e podem comprar os serviços ou armazenamento sob demanda.
As empresas têm também utilizado o Cloud como um sistema de backup, seja para lidar com picos repentinos na demanda ou de computação para manter as informações em um local secundário em caso de um desastre. Em outro modelo de nuvem, defendida por empresas como a VMware e a IBM, as empresas de tecnologia ajudam as grandes empresas desenvolverem “nuvens privadas” em seus próprios centros de dados, de modo que vários departamentos e funcionários podem alugar capacidade de computação em que precisar, sem assumir compromissos de grande orçamento.
Outra grande que esta investindo pesado nas plataformas cloud computing é a Microsoft, que lança este ano os Servidores Azure e o Pacote Office já com base no Cloud Computing e valores acessíveis.
“Com esta demanda emergente e um futuro certo e inevitável a Trainning Education vai lançar um pacote de treinamentos visando o Cloud Computing. Como parceiro oficial da Microsoft Learning Solution já possuimos cursos disponíveis para essa plataforma.” Diz Jacques da Trainning Education
Para mais informações acesse www.trainning.com.br
Steve Jobs ataca Android e Tweetdeck rebate a Apple
21 de outubro de 2010 by Leave a Comment
Steve Jobs nesta quarta-feira, em Cupertino, apresentou o novo pacote iLife '11, OS X Lion e novo MacBook Air
Durante a divulgação do resultado do quarto trimestre fiscal da Apple esta semana, Steve Jobs tomou o palco para falar sobre o sucesso do iPhone, defender o iOS e rebater as afirmações de que o sistema Android, do rival Google, era melhor para smartphones e tablets. De quebra, acabou sobrando até para os desenvolvedores do software para o Twitter, o Tweetdeck.
“O Google adora classificar o Android como um sistema aberto, e o iOS e o iPhone como fechados”, disse Jobs. “Isso carece de sinceridade e está escondendo a principal diferença entre as nossas estratégias”, completou. Jobs acredita que ao invés de se preocupar com definições, o foco deveria ser no resultado final. “Pensamos que o argumento de sistemas aberto versus fechado é fumaça para esconder o verdadeiro problema, que é o que é melhor para o consumidor, o fragmentado ou o integrado? Nós da Apple achamos que o Android é muito, muito fragmentado e está ficando cada vez mais fragmentado”, declarou.
A briga entre as grandes empresas acabou caindo no colo do TweetDeck, um software para o uso do Twitter em computadores e dispositivos móveis. Jobs citou um comentário feito pelos desenvolvedores do “TwitterDeck” (como foi chamado o programa pelo CEO da Apple), dizendo que fizeram mais de 100 versões diferentes para o Android em mais de 244 dispositivos móveis diferentes. “As múltiplas interações entre o hardware e o software dá aos desenvolvedores desafios intimidadores”, disse Steve.
Ian Dodsworth, CEO do TweetDeck, respondeu ao co-fundador da Apple em seu Twitter, na manhã desta terça-feira (19 de outubro). “Em algum momento, dissemos ser um pesadelo desenvolver para o Androir? Errr não, não dissemos. Não é”, disse Dodsworth, que, mais tarde, disse ter apenas duas pessoas desenvolvendo o TweetDeck para o Android, mostrando o quão pequeno é o problema da fragmentação ao qual Jobs se referiu.
O Google não quis comentar as afirmações de Jobs.
Trainning Education fala sobre curso de PMP e PMI
19 de outubro de 2010 by Leave a Comment
O que é o PMI e PMP?
A Certificação PMP Project Management Professional (PMP – Profissional de Gerência de Projetos , em português) é um documento emitido pelo Project Management Institute (PMI).
O seu objetivo é dar reconhecimento público de que o profissional certificado tem conhecimento e experiência na Gerência / Gerenciamento de Projetos na forma preconizada pelo PMI e seu PMBOK 4º Edição.
Para obtê-la é necessário ao profissional, além de ser aprovado no Exame de Certificação PMP, aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e cumprir uma série de requisitos quanto à educação formal em Gerência de Projetos e à experiência na área.
“Certificação PMP é uma marca registrada do Projeto Management Institute, Inc.”
O QUE É UM GERENTE DE PROJETO?
Um projeto é desenvolvido pelo profissional denominado gerente de projeto. Este profissional raramente participa das atividades diretas do projeto que produzem os resultados. Sua função é gerenciar o progresso do empreendimento e através das variáveis (qualidade, custo, prazo e âmbito) verificar seus desvios. Desta forma, seu objetivo geral é proporcionar que as falhas inerentes aos processos sejam minimizadas.
Um gerente de projeto tem que determinar e executar as necessidades do cliente, baseado nos seus próprios conhecimentos. A habilidade de adaptar-se aos diversos procedimentos pode lhe proporcionar um melhor gerenciamento das variáveis e desta forma uma maior satisfação do cliente.
Em campo, um gerente de projeto bem sucedido deve poder imaginar o projeto inteiro do seu começo ao seu término e desta forma assegurar que esta visão seja realizada.
Qualquer tipo de produto ou serviço — edifícios, veículos, eletrônicos, software de computador, serviços financeiros, etc — pode ter sua execução supervisionada por um gerente de projeto e suas operações por um gerente de operações.
PADRÕES DE GERÊNCIA DE PROJETOS
Ao longo do tempo, houve diversas tentativas para desenvolver padrões internacionais de gerência de projetos. Dentre elas, destacam-se:
- Project Management Body of Knowledge, um conjunto de conhecimentos gerenciado pela organização Project Management Institute. Tem-se tornado um padrão de fato em diversas indústrias;
- ISO 10006: 1997, Quality management – Guidelines to quality in project management;
- PRINCE2™: Projects IN a Controlled Environment;
- Referencial Brasileiro de Competências (RBC), um dos conjuntos de conhecimentos mais recentes sobre gerenciamento de projetos, aborda além dos processos de gestão, competências Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos (ABGP);
- [[IPMA Competence Baseline]] (ICB), edição mais recente do corpo de conhecimento desenvolvido pelo International Project Management Association, cuja representação no Brasil é realizada pela ABGP. Trata do olho da competência em gerenciamento de projetos e tenta trazer à área uma visão mais holística e inovadora do gerenciamento de projetos.
O QUE É UM PMP (PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL)?
A Certificação Project Management Professional (PMP – Profissional de Gerência de Projetos , em português) é um documento emitido pelo Project Management Institute (PMI) que atesta profundos conhecimentos nas boas práticas de gerenciamento de projetos, responsabilidade social e ética, baseados na norma PMI-ANSI denominada PMBOK.
É provavelmente a mais reconhecida pelo mercado entre as oferecidas pelo programa de Certificações Profissionais do Instituto e também a de maior destaque mundial no que tange à Gerência de Projetos, sendo a primeira organização a ter o seu programa de Certificação homologado pelo ISO em 1999.
O seu objetivo é dar reconhecimento público de que o profissional certificado tem excelentes conhecimentos e grande experiência na Gerência de Projetos na forma preconizada pelo PMI na norma PMBOK.
Para obtê-la é necessário ao profissional, além de ser aprovado no Exame de Certificação PMP que inclui 200 perguntas de múltipla escolha, aderir ao Código de Conduta Profissional (Code of Professional Conduct) e cumprir uma série de requisitos quanto à educação formal em Gerência de Projetos e à experiência na área.
O QUE É O PMI (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE)?
O Project Management Institute (PMI®) é uma entidade mundial sem fins lucrativos voltada ao gerenciamento de projetos.
Estabelecido em 1969 e com sede na Filadélfia, Pensilvânia, Estados Unidos, o Project Management Institute ( PMI ) foi fundado por cinco voluntários. O primeiro seminário da organização ocorreu em Atlanta, Geórgia, Estados Unidos, e teve um público de 83 pessoas.
Hoje, o PMI é considerado uma comunidade global, com mais de 200.000 profissionais associados, representando 150 países. Os profissionais afiliados vêm de virtualmente todas as indústrias, incluindo aeroespacial, automotiva, negócios, construção, engenharia, serviços financeiros, tecnologia da informação, farmacêutico, saúde e telecomunicações.
O PMI também edita o Project Management Body of Knowledge (PMBOK) e oferece diversas certificações, entre outros:
- Certified Associate in Project Management (CAPM, Certificado de Associado em Gerência de Projeto): demonstrar uma base comum do conhecimento e dos termos no campo da gerência de projeto. Ele requer 1500 horas do trabalho em uma equipe de projeto ou 23 horas/aula em gerência de projeto.
- Project Management Professional (PMP, Profissional da Gerência de Projeto): contém curso de especialização e experiência, concordando em aderir a um código da conduta profissional, e aprovação para avaliar e medir objetivamente o conhecimento da gerência de projeto. Além disso, um certificado PMP deve estar sempre atualizado com o risco de perda da certificação.
- Program Management Professional (PgMP)
- Scheduling Professional (PMI-SP)
- Risk Management Professional (PMI-RMP)